關(guān)于組織企業(yè)高管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才參加《向臺(tái)塑學(xué)管理》廈門研習(xí)班的通知


關(guān)于組織企業(yè)高管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才參加《向臺(tái)塑學(xué)管理》廈門研習(xí)班的通知



2015年04月22日



《向臺(tái)塑學(xué)管理》廈門研習(xí)班招生簡章

 


一、【研習(xí)背景】

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)經(jīng)營日益困難。您是否正在煩惱:

◆ 勞動(dòng)力成本不斷增加,但勞動(dòng)生產(chǎn)率卻停滯不前;

◆ 原材料價(jià)格不斷上漲,但產(chǎn)成品庫存卻不斷增加;

◆ 企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但企業(yè)盈利能力和生存能力卻日益減弱;

◆ 企業(yè)規(guī)章制度不斷健全,但規(guī)定與執(zhí)行卻經(jīng)常脫節(jié);

◆ 市場環(huán)境不斷變化,但內(nèi)部信息傳遞及決策跟進(jìn)卻嚴(yán)重滯后……

如何解決上述煩惱、提升企業(yè)競爭力和執(zhí)行力,如何降低企業(yè)成本獲取合理利潤保證基業(yè)長青,如何合理化管理使企業(yè)資源共享、工作效率提高,如何進(jìn)行信息化管理快速應(yīng)對(duì)市場變化?讓臺(tái)塑經(jīng)營團(tuán)隊(duì)幫您來釋疑解惑。由廈門市總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢(廈門)有限公司聯(lián)合主辦的“向臺(tái)塑學(xué)管理”研習(xí)班,特聘請(qǐng)臺(tái)塑集團(tuán)資深主管親臨廈門,通過課堂學(xué)習(xí)、互動(dòng)討論等模式,幫助您掌握經(jīng)營管理的要領(lǐng),零距離學(xué)習(xí)世界級(jí)集團(tuán)的先進(jìn)管理模式。

二、【研習(xí)目的】

全面了解臺(tái)塑集團(tuán)“管理制度化、制度表單化、表單信息化”之管理精髓;

 深度解讀臺(tái)塑集團(tuán)總管理處職能定位與運(yùn)營管理的精妙設(shè)計(jì);

系統(tǒng)掌握原汁原味的臺(tái)塑管理合理化與異常管理精華;

深入領(lǐng)會(huì)臺(tái)塑集團(tuán)打造核心競爭優(yōu)勢的單元成本分析與管理秘訣;

通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的研習(xí)找到適合自己企業(yè)的管理理念,提升競爭力。

三、【關(guān)于臺(tái)塑】

快速發(fā)展的企業(yè)規(guī)模,僅六十余年由微小企業(yè)發(fā)展為國際級(jí)巨型企業(yè)集團(tuán);

十分穩(wěn)健的長期盈利能力,連續(xù)二十余年無任何一年虧損;

獨(dú)創(chuàng)的管理文化,95%的利潤來自內(nèi)部管理合理化;

高效的執(zhí)行力和工作效率,以10.8萬人創(chuàng)造年約5000億元的營業(yè)額,占臺(tái)灣GDP1/6;

多項(xiàng)國際一流:裝置一流、產(chǎn)品一流、管理一流、成本一流。

四、【研習(xí)安排】

日期

時(shí)間

課程

課程說明

第一天

09:00-10:20

解讀臺(tái)灣經(jīng)營之神

--臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營管理

透過「臺(tái)塑集團(tuán)發(fā)展歷程」,看看經(jīng)營之神王永慶先生,如何追求制度化、合理化及變革創(chuàng)新之作法,使學(xué)員對(duì)臺(tái)塑企業(yè)概況、發(fā)展沿革、管理推動(dòng)及經(jīng)營理念有全面性的了解。

10:20-10:40

休息時(shí)間

10:40-12:00

王永慶先生背后的幕僚菁英

--臺(tái)塑集團(tuán)總管理處

臺(tái)塑集團(tuán)管理系華人企業(yè)典范,本課程解析臺(tái)塑集團(tuán)如何透過總管理處達(dá)到集中管理,使資源共享、效率提升,如何經(jīng)由總管理處總經(jīng)理室落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃制度執(zhí)行,不斷檢討與改善,止于至善。

分析臺(tái)塑集團(tuán)的核心競爭力

--單元成本分析

「成本管理」一向都是臺(tái)塑集團(tuán)的競爭優(yōu)勢來源,本課程將分享臺(tái)塑集團(tuán)知名的單元成本分析法,透過對(duì)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)成本差異的不斷檢討、改善,持續(xù)降低企業(yè)成本。

12:00-13:30

午餐時(shí)間

13:30-14:50

落實(shí)臺(tái)塑集團(tuán)管理理念的秘密武器

--臺(tái)塑信息化之路()

信息化為落實(shí)臺(tái)塑管理重要工具,本課程將說明臺(tái)塑集團(tuán)如何利用信息化降低成本、強(qiáng)化異常管理,并達(dá)成「一日結(jié)算」的目標(biāo)。

14:50-15:10

休息時(shí)間

15:10-16:30

落實(shí)臺(tái)塑集團(tuán)管理理念的秘密武器

--臺(tái)塑信息化之路()

延續(xù)上一門課程,本課程將說明臺(tái)塑集團(tuán)如何利用信息化強(qiáng)化集團(tuán)決策力與執(zhí)行力、提高集團(tuán)生產(chǎn)與營運(yùn)的效率。

16:30

晚餐時(shí)間

第二天

09:00-10:20

分享臺(tái)塑高效工作關(guān)鍵

--臺(tái)塑集團(tuán)執(zhí)行力分享

分享臺(tái)塑集團(tuán)如何在集團(tuán)不斷壯大過程中,始終保持高效工作效率,以10.8萬人創(chuàng)造約5000億元年?duì)I業(yè)額。

10:20-10:40

休息時(shí)間

10:40-12:00

分享臺(tái)塑高效管理關(guān)鍵

--臺(tái)塑集團(tuán)異常管理分享

臺(tái)塑管理為確保管理高效,只管異常,正常不管。本課程分享臺(tái)塑異常管理精華,以及如何透過管理制度與信息化結(jié)合管理異常。

12:00-13:30

午餐時(shí)間

13:30-14:50

臺(tái)塑集團(tuán)與2萬家供貨商的共生之道--臺(tái)塑集團(tuán)采購管理實(shí)務(wù)分享

臺(tái)塑集團(tuán)能持續(xù)降低成本的方法之一就是「采購管理」的效率,本課程將說明臺(tái)塑集團(tuán)數(shù)十年精粹出的采購管理精華,并探討如何透過采購與供應(yīng)鏈管理的信息化與供貨商合作,取得質(zhì)優(yōu)、適價(jià)、足量的產(chǎn)品。

14:50-15:10

休息時(shí)間

15:10-16:30

用臺(tái)塑管理提升您的企業(yè)競爭力

16:30

晚餐時(shí)間

五、【研習(xí)特色】

最受歡迎和認(rèn)可的合理化管理和成本控制學(xué)習(xí)課程;

最地道的臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)分享,由臺(tái)塑集團(tuán)年資超過20年的資深主管擔(dān)任講師,親臨廈門講授臺(tái)塑集團(tuán)成功的管理秘訣;

最真實(shí)的管理案例解析,開拓視野、拓展思維;

最專業(yè)的全日制課程培訓(xùn),講師與學(xué)員當(dāng)面互動(dòng)、思維碰撞。

六、【研習(xí)對(duì)象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理及其它中高層管理人員等。

七、【研習(xí)時(shí)間地點(diǎn)】

    時(shí)間:2015.05.0705.08     地點(diǎn):廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院(暫定)

八、【研習(xí)費(fèi)用】

人民幣3500/人,費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、兩中兩晚餐費(fèi)。

九、【往期學(xué)員評(píng)價(jià) 】

*  福建聯(lián)合海洋工程有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)  莊先生

經(jīng)過課堂學(xué)習(xí),我感觸最深的是臺(tái)塑“追根究柢”的精神及方法,探索問題根源,提升管理質(zhì)量,這一管理精髓將會(huì)融入到我們以后的日常工作之中,一定會(huì)給我們的企業(yè)帶來巨大的管理效益。

*  廈門集裝箱碼頭集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理  任先生

離開大學(xué)近三十年一直在管理第一線,參加向“臺(tái)塑學(xué)管理”也是本人第一次自己要求參加的學(xué)習(xí)如何管理的活動(dòng)??偟膩碚f不虛此行!

十、【精彩回顧 】



聯(lián)系方式:

廈門市總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

聯(lián)系電話:0592-2283923  QQ2251519353   聯(lián)系人:張小姐

華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢(廈門)有限公司http://www.enthirantech.com

聯(lián)系電話:0592-5837200/5181468   QQ:962173259    聯(lián)系人:張小姐/陳小姐



附件下載:

1、《向臺(tái)塑學(xué)管理》廈門研習(xí)班招生簡章

2、《向臺(tái)塑學(xué)管理》廈門研習(xí)班報(bào)名表

注意:請(qǐng)于5月4日下午下班前將此報(bào)名表發(fā)至xacfo@vip.126.com,或傳真至2280793。

新聞來源:

http://cz.xm.gov.cn/xmszkjsxh/pxb/201504/t20150422_2105401.htm